春潮涌動！國地科技年度經營部署大會召開
發布時間：
2023-02-13
2月10日，國地科技組織開展了2022年度總結表彰暨2023年度經營部署大會，國地科技管委會、各經營單位（含子公司）、職能中心參會。會議旨在全面總結2022年度經營管理及發展戰略執行情況，明晰2023年度經營重點及實施計劃，提高經營管理統籌能力、強化板塊協作、提升企業核心競爭力。
會上，在分析、總結年度經營數據的基礎上，梁偉峰總裁對2022年度公司在科技人才團隊培養、綜合科研創新能力、產品研發與迭代、管理機制優化、企業綜合能力提升、行業合作深化以及全國市場拓展等方面取得的成績予以肯定。同時，對2023年度的經營管理目標、重點、考核及業務開拓、區域聯動、人才儲備等工作作出明確部署。
科研、新測繪、行業信息化、智慧城市、國土空間規劃、自然資源調查評價與利用、土地整治與生態修復等板塊負責人，分別就各板塊2022年度在經營管理、市場開拓、業務孵化、項目實施、產品研發、技術攻關、人才引進、培訓體系建設、品牌拓展等工作進行全面復盤，以問題為導向，明晰2023年度經營管計劃與優化措施。
張鴻輝聯席總裁提出，各板塊之間要勠力同心，從資源、產品、技術等方面協同突圍逆境。以創新驅動發展，落實經營管理的“放管服”，建立協同機制，形成創新賦能市場，市場反哺創新的閉環。同時激勵大家，要有破釜沉舟、背水一戰的決心共同奮力拼搏，實現個人發展與公司發展的同頻共振。
會議總結環節，基于當前市場環境及公司經營管理面臨的形勢和挑戰，周裕豐董事長以“生于憂患，死于安樂”為題，就2023年經營管理工作提出了四點要求。一是對結果負責，用結果說話。全員提高自主意識，改變思考維度和做事的方式方法。要不斷提升自我、提高站位、強化責任擔當、加強協同作戰。二是堅持“客戶為本”，注重換位思考。三是打造核心競爭力，通過優化企業管理，形成清晰量化的指引。四是極限控制成本。不斷提高管理水平和效益，以結果為導向進行考核，減少內耗和空轉。他表示，在這種艱難的時勢之下，更應沉下心來苦練內功，躺贏不可能，奮斗正當時！
大會同步舉行了新晉管理崗位聘任儀式、2023年度責任書簽訂儀式以及年度評優頒獎儀式。國地科技管委會成員及各經營單位責任主體在會上一同為公司的穩健發展立下“軍令狀”，聚焦重點、緊盯目標、真抓實干，全力以赴完成任務。同時，大會對獲得2022年度優秀員工、優秀管理人員、優秀技術負責人、優秀部門、優秀成果質量獎等獎項的團隊與個人進行了表彰。
期間，還舉辦了2023年度營銷大會、春季技術交流會，共享行業前沿熱點，講解年度營銷重點、產品推介與品牌營銷支持，分享實景三維、數字鄉村、全域土地綜合整治、詳細規劃、專項規劃、自然資源統一確權登記、用地咨詢全流程服務等優秀項目實踐經驗以及營銷綜合管理經驗。
浩渺行無極，揚帆但信風。2023，我們夢仍在、血猶熱！我們的士氣像春潮般昂揚澎湃，我們的奮斗如春潮般生生不息，我們的事業似春潮般奮勇向前！
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