國地科技2022年上半年度經營管理總結會召開
發布時間：
2022-07-19
2022年，新冠疫情仍在持續，國內外經濟環境低迷……上半年度，面臨重重壓力，國地科技在坎坷中奮進，在變局中成長。為全面總結2022年上半年度經營管理情況，明晰下半年度經營重點及實施計劃，7月17日，2022年上半年度經營管理總結及下半年計劃部署會在國地大廈組織召開，會議以“現場+云端”的模式舉行。國地科技管委會成員、各經營單位（含子公司）負責人、職能中心負責人及核心人員參會。
會上，總裁梁偉峰在分析經營管理數據的基礎上，對上半年度公司經營情況、團隊建設與發展、管理機制建立與完善、科技創新與成果轉化、板塊協同聯動等方面進行回顧和總結。同時，對下半年度經營管理、業績目標、重點產品、業務拓展等工作作出明確部署。他要求，下半年要保持戰略定力，做到經營有聚焦、管理有重點、督導有結果、執行有落地，提升管理的精細化水平、強化執行力、實現工作的提質增效。
國土空間規劃、自然資源調查評價與利用、國土整治與生態修復、新測繪、行業信息化、智慧城市集成產品、科研等板塊的負責人，分別就上半年度各板塊在經營管理、市場開拓、重點項目實施交付、產品研發、技術攻關、團隊建設等工作進行全面復盤，并針對上半年在工作開展過程中所存在的問題與短板，提出改進措施，明晰下半年度發展計劃。
主要包括五個方面：一是找差異、找特色、強執行、共謀發展；二是找準方向、瞄準節點、緊抓政策熱點，大力推進各類重點項目實施與推廣；三是補足短板、練好內功，提升自身綜合能力和科研水平，強化生產和管理技術支撐體系；四是做好人才培育與儲備，加強板塊協同，優化協作模式，進一步做好本地化實施與服務；五是深化管理，完善各項管理機制，實現管理的精細化和規范化。
會議總結環節，董事長周裕豐提出四點要求。一是公司各經營主體要提升經營意識，強化責任擔當；二是要發揮主導主控意識，開拓經營管理思路，在縱橫對標之間找差距，提升核心競爭力；三是要統籌全局、躬身下沉，做到身先士卒；四是要不忘初心，踐行“客戶為本，擔當為先，協作為上，創新為要”的核心價值觀，堅持為客戶解決問題、創造價值的初心，全面服務于數字中國和生態文明建設，賦能國家治理體系和治理能力的現代化。他表示，國地科技的詩和遠方，離不開大家共同的努力，愿大家一同砥礪前行，穿越寒冬。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。2022年征程已過半，對國地科技而言，既是平凡亦是不凡，我們負重前行，實現逆勢增長。然而未來還有無數的挑戰在“等待”，愿我們匯聚發展共識，不忘初心、接續奮斗，共同迎接更美好的未來。
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